兩大核心服務

    • IT資訊與新技術規劃顧問

    • 系統架構整建

      網站系統規劃、企業內外部系統整合。

    • 資訊團隊領導

      提供技術管理職經驗，優化團隊協作與研發效率。

    • AI與新技術導入

      針對企業需求，量身定制 AI 技術應用情境與轉型藍圖。

    • ESG永續管理與碳盤查諮詢

    • 專業碳盤查

      具備 ISO 14064-1 認證資格，提供精準的排放源鑑別與數據彙整指導。

    • 綠能管理路徑

      結合 IT 技術監控能源使用，讓永續管理數據化、透明化。

    • 合規與應對

      協助企業對接國際供應鏈要求，建立長期的轉型優勢。

24 年經驗累積，比您更懂「從底層到決策」的細節

  • 跨產業實戰視野： 橫跨紡織、電子、廣告、軟體、網路業與遠距長照系統。無論您的產業特性為何，我都能快速理解業務邏輯。

  • 國際級品牌經驗： 曾為 Samsung、Coca-Cola、Dulux 等世界級品牌提供服務，並深耕金融業（個金、法金、支付、網銀）高度嚴謹的系統架構。

  • 管理與技術雙棲： 從基礎工程師做到一級主管，能橋接「執行端的技術難題」與「管理端的成本效益」

  • IT系統規劃與新型技術應用

    超越程式碼的架構藝術——打造支撐企業未來 10 年成長的數位基石

    這不只是關於寫程式，而是關於如何建立一個「會成長」的資訊生態系。憑藉 24 年從底層工程師到高階決策者的眼界，我深知技術債如何拖垮一家公司，也知道如何用最精簡的資源達成最高效的整合。

    • 全方位系統架構診斷與規劃： 針對現有系統進行「壓力測試」與「健康檢查」。解決系統不相容、數據孤島與效能瓶頸，確保你的 IT 架構能跟隨業務量級無痛擴張。

    • AI 落地實務諮詢： 拒絕追逐泡沫。我協助企業識別「真正具備投資報酬率 (ROI)」的 AI 應用場景，無論是自動化工作流、生成式 AI 的內部導入，或是數據預測模型，我們專注於讓技術轉化為實際營收。

    • 資訊團隊的戰略引領： 這是我最獨特的服務。身兼一級主管經驗，我能協助企業優化 IT 團隊配置，導入敏捷開發流程，並作為技術與業務部門（或外包廠商）之間的轉譯者，確保技術開發不偏離商業目標。

    • 金融級安全與穩定性： 將服務 Coca-Cola、三星與銀行系統的「零容忍」嚴謹標準，導入至您的系統規劃中，確保在高壓交易環境下依然穩定運作。

  • ESG 永續管理與碳盤查諮詢

    數據驅動的永續之路——從 14064-1 合規邁向綠色競爭力

    ESG 不應只是企業的成本負擔，而是進入國際供應鏈的門票。我結合「IT 數位專才」與「14064-1 認證專家」的雙重身份，提供的是一套「可視化、可追蹤、可稽核」的科學化管理方案。

    • 精準 ISO 14064-1 碳盤查導引： 拒絕僅提供理論。我帶領團隊進行邊界設定、排放源鑑別（範疇一、二、三），並建立符合國際標準的清冊與報告書，確保能順利通過第三方查證。

    • 數位化能源管理系統 (EMS) 規劃： 利用 IT 背景，協助企業建立自動化能耗監控系統。將零散的電費單、油單轉化為實時數位看板，用數據找出節能關鍵點（Hotspots）。

    • 供應鏈綠色轉型策略： 針對外銷與製造業，協助應對國際品牌（如 Apple, Nike 供應鏈規範）與 CBAM 碳邊境調整機制，將減碳壓力轉化為優於同業的接單競爭力。

    • 非典型顧問的「實務落地」： 坊間許多顧問只給建議、不給方法。我提供的是「執行路徑圖」，從組織內部的碳管理委員會成立，到員工教育訓練，確保 ESG 真正內化為企業基因。

解決方案實績

  • 金融科技

    國內知名銀行支付系統架構規劃與整合，優化千萬級交易處理性能。

  • 智慧醫療

    遠距長照管理系統規劃，成功串接硬體設備與雲端數據分析。

  • 傳統產業

    紡織製造業數位轉型與 AI 自動化初步評估，提升資訊團隊反應速度。

  • 永續管理

    協助電子零件供應商進行符合 14064-1 標準之碳盤查與減碳策略諮詢。

您可能想了解的專業細節

「專業的諮詢，應該從解決具體問題開始。」

與其在網路上搜尋片面資訊，不如讓擁有 24 年經驗的專家直接走入您的現場。現在留下聯絡資訊，您將獲得：

※ 為確保服務品質，每月僅限 3 家企業預約。本月目前僅剩 1 個名額。

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